山东天意机械股份有限公司

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  •     公司始终坚持“以人为本、量才使用、创新超越”的人才理念,积极构建人才发展的战略平台,把人才强企战略向纵深推进。截至目前,公司具有中专以上学历的 各类专业技术人才、技能人才和管理人才近200人,其中博士后1名、博士3名、硕士10名、本科70多名,各类技能人才占职工总数的36%,人才队伍不断壮大,人才结构不断优化,企业焕发出勃勃生机。
  •     公司坚持“帮助员工成功”及“不选最好的,只选最匹配的”选人理念,不断建立和完善一套科学、规范、高效的人才引进、培养、选拔和使用机制,提升员工岗位胜任力,促进员工职业规范化、流程化发展。为此公司推行了一系列的员工潜力开发举措:
  •     1、指导老师/师傅带岗制:指导老师以将新员工“带成器”为目标,师傅以将新员工“带入门”为目标;指导老师/师傅依据《新员工指导书》须阶段性或定期的与新员工进行面谈辅导,帮助新员工尽快适应工作环境,提升工作技能,并引导员工做好职业发展规划。
  •     2、公司提供了两大渠道来满足员工的发展,公司所有的管理人员均内部培养产生,建立横向职业生涯发展(事业部内部岗位轮换、公司内部岗位轮换)和纵向职业生涯发展(公司内部职务晋升、公司内部竞聘)。
  •     同时,大力建设学习型企业,每年固定对全体员工进行多次职业道德、岗位技能和业务知识的教育培训,并且鼓励员工参加学历教育、职称、资格考试和其他形式的继续教育,不断提升员工素质,增强企业核心竞争能力。
  •     公司将继续树立更加开放的人才理念,实施更加灵活的留才策略,坚持用事业留才、用感情留才、用待遇留才,吸纳和培养更多的人才,为公司快速发展积蓄更多的人才力量。